8月6日下午，我院在6號(hào)樓26樓第一會(huì)議室召開了電子病歷評(píng)級(jí)暨智慧醫(yī)院建設(shè)信息化工作推進(jìn)會(huì)。院黨委書記朱宏軒、副院長(zhǎng)李松森、工會(huì)主席化莉及醫(yī)務(wù)處、門診部、藥學(xué)部、護(hù)理部、信息中心、輸血科、影像科、超聲科、血液凈化中心等行政、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由院黨委書記朱宏軒主持。

首先，信息中心副主任王崢匯報(bào)電子病歷六級(jí)評(píng)級(jí)申報(bào)工作總體情況。自7月13日接到上報(bào)通知至8月4日，信息中心與東軟集團(tuán)密切配合，加班加點(diǎn)完成了電子病歷六級(jí)評(píng)審報(bào)名工作，正在進(jìn)行實(shí)證材料的準(zhǔn)備。東軟集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、電子病歷評(píng)級(jí)相關(guān)專家分別就下一步系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，電子病歷評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)級(jí)重點(diǎn)考察項(xiàng)目、評(píng)級(jí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹和分享。

信息中心主任王學(xué)斌就8月5日河南省智慧醫(yī)院建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)、我院電子病歷評(píng)級(jí)暨信息化建設(shè)工作有關(guān)情況進(jìn)行了傳達(dá)和匯報(bào)。省衛(wèi)健委主任闞全程強(qiáng)調(diào)，電子病歷評(píng)級(jí)不是目的，不是為了評(píng)級(jí)而評(píng)級(jí)。國家評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、醫(yī)院管理、質(zhì)量、安全、服務(wù)要求高度吻合，是推動(dòng)醫(yī)院通過信息化手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的行動(dòng)指南。智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理的分級(jí)評(píng)估是檢驗(yàn)醫(yī)院智慧化管理成熟度的試金石，是“三位一體”智慧醫(yī)院支撐公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。省衛(wèi)健委醫(yī)政處李紅星處長(zhǎng)指出，信息細(xì)化建設(shè)是“一把手”工程，醫(yī)院要做好頂層設(shè)計(jì)，智慧醫(yī)院建設(shè)必須是全院一盤棋，全院上下統(tǒng)一思想強(qiáng)力推進(jìn)，需要業(yè)務(wù)部門的高度配合，全院全員的參與、高度協(xié)同。

結(jié)合我院電子病歷評(píng)級(jí)和電子病歷評(píng)級(jí)工作，王學(xué)斌主任表示，此次省衛(wèi)健委召開的智慧醫(yī)院建設(shè)推進(jìn)會(huì)，是在電子病歷升級(jí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)上提升到智慧醫(yī)院評(píng)級(jí)的全面動(dòng)員和誓師大會(huì)，下半年我們要積極推進(jìn)電子病歷六級(jí)評(píng)審，還要申報(bào)智慧服務(wù)三級(jí)、互聯(lián)互通四乙評(píng)審、三甲復(fù)審等多項(xiàng)工作要做，今年信息化建設(shè)的任務(wù)非常重。信息化建設(shè)，同時(shí)也是管理方式逐步轉(zhuǎn)型的過程，需要持之以恒的不斷積累，更需要全院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合。評(píng)級(jí)工作的重點(diǎn)是應(yīng)用水平的成熟度，大家要改變習(xí)慣思維，真正把系統(tǒng)上起來、用起來，把流程一步步優(yōu)化和完善。目前，困難雖然很多，但是只要我們團(tuán)結(jié)一心，形成合力，就能創(chuàng)造條件克服困難。時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕，相信在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有能力全力爭(zhēng)取電子病歷六級(jí)。隨后，各參會(huì)科室結(jié)合自身評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯報(bào)交流。

工會(huì)主席化莉指出目前評(píng)級(jí)工作還存在較多問題，主要在四個(gè)方面，一是缺乏溝通，或者溝而未通，二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不到位，第三是培訓(xùn)和宣傳不到位；第四是重視還夠。下一步只要咱們高度重視、團(tuán)結(jié)協(xié)作，下定決心，共同努力扎實(shí)工作，將問題一個(gè)一個(gè)解決，相信一切困難都能克服。

副院長(zhǎng)李松森強(qiáng)調(diào)，電子病歷升級(jí)戰(zhàn)是河南省三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，信息化是非常重要的抓手，對(duì)我們提高工作效率是非常重要的。目前大家對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用還有一些慣性和惰性，但是用好了還是對(duì)工作非常有幫助的，所以評(píng)級(jí)工作總體還是要往前推進(jìn)。信息化建設(shè)應(yīng)該是全院一盤棋，信息科要加強(qiáng)溝通，全院各部門參與進(jìn)來。要把標(biāo)準(zhǔn)梳理清楚，制定工作計(jì)劃，包括加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)使用后的反饋溝通，同時(shí)還要去省里面取取經(jīng)，把軟件應(yīng)用好?，F(xiàn)在時(shí)間緊、任務(wù)重，要倒排時(shí)間，建立例會(huì)制度。

最后，黨委書記朱宏軒做總結(jié)動(dòng)員講話，信息化建設(shè)和電子病歷評(píng)級(jí)工作非常重要，信息化是提升醫(yī)院管理的重要手段和支撐。信息化建設(shè)水平體現(xiàn)了醫(yī)院的管理水平，更體現(xiàn)了醫(yī)院的服務(wù)水平，是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，全院上下要形成合力，全院齊動(dòng)員。朱書記強(qiáng)調(diào)，第一，要轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)觀念。信息化建設(shè)是全院的事情，絕不是信息科一個(gè)科的事情。從宏觀層面涉及到醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，從微觀層面涉及到每一位醫(yī)務(wù)人員、每一位患者；信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是單純的花錢買軟件。信息化是手段不是目的，要通過信息化手段提升我們的管理、提升我們的服務(wù)、提升我們的診療水平；一定要以人民群眾健康為中心，不能以自己為中心，遇到有矛盾的時(shí)候一定要想著患者。第二，要目標(biāo)堅(jiān)定。電子病歷六級(jí)一定要上，要做到“心中有理想，腳踏實(shí)地，不怕困難”?，F(xiàn)在我們的目標(biāo)就是電子病歷六級(jí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)腳踏實(shí)地，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)?！安慌吕щy”，有困難，解決困難。同時(shí)各科室要知道自己的目標(biāo)是什么，對(duì)照評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完成自己的項(xiàng)目。第三，要健全機(jī)制。一要建立周例會(huì)機(jī)制，每周一個(gè)議題，科室輪換匯報(bào)；二要建立分工協(xié)作機(jī)制，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分解到各科室，分工協(xié)作；三要建立信息協(xié)調(diào)員制度，每個(gè)科室要指定信息協(xié)調(diào)員；四要營造宣傳氛圍機(jī)制，電子病歷評(píng)級(jí)是今年全院重點(diǎn)工作，要做好全院宣傳動(dòng)員；第四，要建立獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，年終對(duì)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做的不好的要通報(bào)；第五，要建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，建立對(duì)上對(duì)外溝通機(jī)制、全院溝通機(jī)制，邀請(qǐng)專家來院指導(dǎo)，也要出去學(xué)習(xí)。第六，要做到全力全責(zé)，“時(shí)間換空間”，浪費(fèi)時(shí)間是最大的浪費(fèi)；要盡全力，“99%等于0”；要做到善始善終，用最少的時(shí)間，用最大的力，堅(jiān)持不懈，相信沒有干不成的事。

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